董事會

本公司具員工身份之董事占比為 44%，獨立董事占比為 33%、女性董事 1 位占比為 11%；3 位獨立董事任期年資在 3 年以下。
未來多元化目標包括但不限於以下二大面向之標準：

1. 基本條件與價值：董事之改選，董事席次需至少保留一席女性董事為目標，做一平衡之規劃。
2. 專業知識與技能：董事會成員應至少一名具有財務會計專業背景或產業相關產業經驗。

本公司在規劃接班計劃中，董事長、董事會成員及重要管理階層（包括策略長、總經理、副總經理及財務長）除應熟悉 IC 載板產業實際並帶領公司長期發展外，亦應能充分展現本公司企業經營管理及核心價值。透過高階管理人進入董事會等方式，使其熟悉董事會運作及集團各單位業務，並透過組織改組等方式深化其整體產業經驗。

現任董事長廖賜政先生於 110 年加入景碩科技(股)公司經營團隊，歷任和碩聯合科技(股)公司集團副總裁、和碩聯合科技(股)公司營運長及永碩國際聯合(股)公司資深副總經理等職務，於 110 年進入董事會並接任董事長職務。公司總經理、副總經理、財務長及管理階層最高主管，每年亦會出席董事會，提升高階人員之策略思維與管理視野。114年度共召開5次董事會，針對重要管理階層之接班規劃，除盤點與遴選潛力接班人，並搭配個人發展計畫與職務代理人制度，輔助其有效提升接班能力並縮短接班時間。

培訓機制設計上，安排潛力接班人至關係企業董事會見習，另亦搭配線上管理課程平台，自 109 年開始建立「景碩學院」，開設專業課程與知識分享中心，藉以加強其管理能力、技術知識與趨勢新知等，包括策略規劃、創新管理與新趨勢等重要議題，以培育未來所需要的經營管理。114 年針對主管人才培育與能力發展需求，累計辦理相關課程 990 小時，共計 106 位受訓人次。

本公司為落實公司治理並提升本公司董事會功能，建立績效目標以加強董事會運作效率，爰依上市上櫃公司治理實務守則第三十七條規定，於 108 年 12 月 30 日訂定「董事會績效評估辦法」，自 109 年 1 月 1 日開始生效實施。

每年年度結束時，由執行單位收集董事會活動相關資訊，並分發填寫「董事會績效考核自評問卷」、「董事會成員考核自評問卷」及「功能性委員會績效考核自評問卷」等相關自評問卷，最後由統籌之執行單位將資料統一回收後，針對第八條評估指標之評分標準，記錄評估結果並送交董事會報告。113年度績效評估，於 114 年 2 月 17 日董事會報告。另評估週期、期間、範圍、方式、內容及結果，請參考本公司年報。

依本公司董事會暨功能性委員會績效評估辦法，應至少每三年委任外部專業獨立機構或外部專家學者團隊執行董事會績效評估，本公司 112 年度已委請外部專業獨立機構致遠國際管理顧問(股)公司進行董事會績效評估外部評鑑，該機構及執行專家與本公司無業務往來具備獨立性，評估資料期間為民國 111 年 1 月 1 日至 111 年 12 月 31 日，評估程序係結合公司提供之文件、自評問卷及實地訪談三種方式進行評估，並根據公司提供之董事會議事錄、內部現行政策、其他輔助文件及公開資訊，於 112 年 7 月 31 日出具評估報告，經評估結果為優良，並於 113 年 1 月 29 日董事會報告，相關評估內容、改善建議及公司未來改善計畫如下：